Pazarlama Stratejisi
Şirket hedefini kimin, hangi teklifle, hangi kanalda ve hangi bütçeyle kazanılacağına bağlayan karar planı.
Kimler için?
Yeni dönem planı hazırlayan, büyümesi yavaşlayan veya dağınık pazarlama faaliyetlerini ortak bir yöne toplamak isteyen şirketler için.
Yaygın sorunlar
İş hedefi pazarlama önceliğine çevrilemiyor. Kanal planı geçmiş yıl bütçesinin tekrarı. Müşteri ve teklif kararları ekipler arasında değişiyor. Plan var ancak sorumlu, tarih ve ölçüt yok.
İş kapsamı
Durum, müşteri ve fırsat analizi
Hedef, öncelik ve değer önerisi
Kanal, bütçe ve organizasyon planı
90 günlük uygulama ve ölçüm yol haritası
Rakamlarla tecrübe
Danışman, şirket içi yönetici ve mentor olarak çalışılan markalardan derlenmiştir.
Bölgeler
İş modelleri
Çalışma düzeni
Durumu inceleriz
Hedefi, veriyi, ekibi ve mevcut karar düzenini inceleriz.Kapsamı belirleriz
İş sonucunu etkileyecek kararları, sorumluları ve ölçütleri netleştiririz.Uygular ve izleriz
Planı tarihler ve sorumlularla çalıştırır, sonucu ölçeriz.Sık sorulanlar
Strateji çalışmasının çıktısı nedir?
Yönetim kararlarını, öncelikleri, bütçeyi, sorumluları ve ölçütleri bir araya getiren uygulanabilir bir plan.
Uygulama desteği veriliyor mu?
Evet. İhtiyaca göre danışmanlık, Fraksiyonel CMO yönetimi veya ekiplerle periyodik takip modeli kurulabilir.