D BLOK

Görüşme talebi gönderin.

Mevcut durumu ve beklenen sonucu birkaç cümleyle yazın.

Büyümenin önündeki sorunu bulur, çözümü çalıştırırız.

Strateji, ekip, bütçe, veri ve teknoloji aynı karara bağlanmadığında büyüme yavaşlar. Sorunu netleştirir, sorumluluğu alır ve uygulamayı yönetiriz.

D BLOK, E. Deniz Türkoğlu tarafından kurulan Fractional CMO ve danışmanlık markasıdır.

YETKİNLİKLER

Farklı iş modelleri, pazarlar ve büyüme dönemlerinde çalıştık.

İş modelleri

E-ticaret · Pazaryeri · B2B SaaS · Abonelik · Mobil uygulama · Profesyonel hizmetler

Sektörler

Perakende · Finans · Seyahat · Moda · Eğitim · Teknoloji · Lojistik · Gayrimenkul

Fonksiyonlar

Büyüme · Performans · Veri analitiği · SEO/GEO · CRM · Ürün · Bütçe yönetimi

Deneyim ve çalışma biçimi

Danışmanlık alanları

Gereken sorumluluk düzeyinde çalışırız.

Kapsamı probleme, sorumluluk düzeyine ve beklenen sonuca göre kurarız.

Fractional CMO

Pazarlama liderliği

Co-Founder

Kurucuyla aynı karar masası

Danışmanlık

Belirli probleme doğrudan çalışma

Eğitim

Ekip için uygulamalı çalışma

Araç seti

Şablonlar ve karar araçları

Nasıl çalışırız

Önce teşhis. Sonra öncelik. Ardından uygulama.

01

Teşhis

İş modelini, veriyi, müşteriyi ve mevcut sistemi birlikte inceleriz. Sorunun kaynağını ve ticari etkisini belirleriz.

02

Odak

Öncelikleri, karar sahiplerini ve başarı ölçütlerini netleştiririz.

03

Uygulama

Planı ekip, ajans ve ölçüm sistemiyle hayata geçirir; sonuçlara göre güncelleriz.

Sık sorulanlar

İlk görüşme nasıl ilerler?

30 dakikalık görüşmede mevcut durumu, beklenen sonucu ve karar takvimini konuşuruz. Ardından uygun çalışma biçimini ve sonraki adımı net olarak paylaşırız.

Çalışmalar uzaktan yürütülebilir mi?

İstanbul merkezliyiz. Türkiye ve uluslararası ekiplerle uzaktan, gerektiğinde yüz yüze çalışırız. Türkçe ve İngilizce hizmet veririz.

Kapsam nasıl belirlenir?

Kapsamı çözülmesi gereken problem, sorumluluk düzeyi ve beklenen çıktı üzerinden belirleriz.

Ajans ve mevcut ekiplerle çalışır mısınız?

Evet. Mevcut ekip ve ajans yapısı korunabilir. Önce roller, hedefler, karar yetkisi ve performans ölçütlerini netleştiririz.

İlk görüşme

Konuyu doğrudan ele alalım.

Çalışma alanını seçin ve mevcut durumu birkaç cümleyle yazın. Talebi ilgili başlık altında değerlendiririz.